代表取締役 CEO
小林 雄太
青山学院大学卒業後、ベンチャー企業に入社。士業向けにコンサルティング営業に従事。その後、プルデンシャル ジブラルタ ファイナンシャル生命保険株式会社の営業企画業務に従事し、アクセンチュア株式会社では金融機関向けの大規模プロジェクトに複数参画。日本における後継者不足の深刻さを痛感し M&A 業界への転身を決意。M&A総合研究所では事業承継型から成長戦略型 M&A まで幅広い業種を担当。 企業の成長戦略の一つとしてM&Aという選択肢をより中堅・中小企業に広めるべく、㈱M&Aプライムグループに参画、代表取締役に就任。
近年、後継者問題に悩まされている中小企業は日本に数多く存在しています。日本に存在する会社のうち、99%以上が中小企業です。そして、中小企業の多くが後継者問題に悩まされています。帝国データバンクの統計資料「全国・後継者不在企業動向調査(2021年)」によると、国内企業のうち「およそ3分の2(61.5%)」の会社が後継者不在の状態にあります。
現在、後継者がいない会社の対処法として最も有効な手段といわれているのが、M&Aによって第三者に事業承継を行うことです。近年、後継者不在や経営者の高齢化が問題の日本では、M&Aが推進されています。
また、M&Aに精通する事業者も多くなってきましたが、同時にM&Aの件数も多くなるにつれてトラブルも増加していることも事実です。
㈱M&Aプライムグループはステークホルダー全員が満足のいくサービスを追求いたします。M&Aありきではなく、M&A実施後のさらにその先を見据えたご提案をさせていただくべく相談から成約までの一貫サポートを行います。
料金体系は、成約するまで完全無料の「完全成功報酬制」です。M&Aや事業承継を検討の際は、是非㈱M&Aプライムグループへお気軽にご相談ください。
小林 雄太
代表取締役 CEO
青山学院大学卒業後、ベンチャー企業に入社。士業向けにコンサルティング営業に従事。その後、プルデンシャル ジブラルタ ファイナンシャル生命保険株式会社の営業企画業務に従事し、アクセンチュア株式会社では金融機関向けの大規模プロジェクトに複数参画。日本における後継者不足の深刻さを痛感し M&A 業界への転身を決意。M&A総合研究所では事業承継型から成長戦略型 M&A まで幅広い業種を担当。 企業の成長戦略の一つとしてM&Aという選択肢をより中堅・中小企業に広めるべく、㈱M&Aプライムグループに参画、代表取締役に就任。
中本 聡
代表取締役 COO
大学卒業後、SMBC日興証券株式会社にて資金運用規定の編纂や運用手法の提案に従事。 その後Indeed Japan株式会社に入社し、企業の採用課題や人材育成課題の解決に尽力する。 上記職歴から、企業成長のためには資金面・人材面の支援のみでは限界があると痛感し、 ヒト・モノ・カネ全ての課題解決が可能なM&A業界への転身を決意。 特に人材の価値が企業価値に直結する建設業・製造業・IT業において、成長戦略にとしてのM&Aを広く提案するため、 ㈱M&Aプライムグループに参画、代表取締役に就任。
依田 彪吾
取締役
中央大学理工学部卒業後、株式会社キーエンスにて製造業向けコンサルティングセールスに従事。 中小企業から大手企業まで幅広く担当し、生産性の向上・コスト削減に貢献。 その後、株式会社M&A総合研究所に参画し、製造業・不動産業・飲食業を中心に、幅広い業種を担当し実績を残す。 より質の高いサービスを提供できる環境を望み、㈱M&Aプライムグループへ参画。取締役に就任。
猪狩 有智
取締役
慶應義塾大学卒業後、三井住友銀行の法人営業部で中小企業から上場企業まで様々な企業を担当。企業の成長戦略や再生支援、事業承継などに携わる。その後、トレーダーとして為替や債券の運用業務に従事。日々経済活動を追う中で日本の後継者不足やM&Aによる企業の成長に可能性を感じ、M&A総合研究所に参画。幅広い分野での成約実績を積み上げていく中で、より深い専門性やサービスを提供する為に、(株)M&Aプライムグループの取締役に就任。
濡音洲 ディエゴ
取締役
スペイン系ルーツ。武蔵野大学卒業後、㈱ビジネスコンサルタント、㈱日本M&Aセンターを経て、㈱M&A総合研究所へ参画。 戦略・HRコンサルの経験を活かし、成長戦略や組織の上位概念策定を強みに、中小・中堅企業のグロース型M&Aの実績を豊富に持つ。 各業界に特化した、「専門性」と「質」の高い総合的なサービス提供のため、㈱M&Aプライムグループの取締役へ就任。